陈宝光（中国家具协会副理事长）：
今天是一个非常重要的日子，刚才我们见证了二个重要的活动，一个是中国红木家具文化研究院的成立，另一个是当代苏作红木家具展示馆的开馆。这个馆的开馆对于整个家具行业来说虽然是小小的一步，但是我觉得这一步对于我们中国苏作家具未来的行业发展，可能是很大的一步，也是重要的一步。
下面，我就今年以来家具行业发展上讲过的话题与大家进行沟通和探讨。
一是当代红木家具的概念。我认为当代红木家具应当从1949年作为界线，我们要共同打造当代红木家具的辉煌，让我们今天的辉煌在历史上留下浓重的一笔，做到不亚于我国明代所创造的辉煌，甚至要超过它。我希望中国红木家具文化研究院在“当代”上下更多的功夫，把当代苏作这个课题做好。
二是谈文化的概念。红木家具兼有艺术品、收藏品的身份价值，所以我们更需要去探讨在红木家具中的文化。我希望我们的企业家们要把红木家具中的文化重拾起来。我们红木家具中包含着那些文化呢？第一是制造文化，第二是设计思想文化，第三是人文文化。我们研究院未来的工作中，这些应该都是要体现到的。
第三是苏作的概念。苏作的精髓在我们苏作红木家具生产企业中却没有普及到，企业家要把苏作的概念真正贯彻到企业的灵魂当中。
第四是关于我们的发展之路。从常熟企业的生产制作、营销方式上考虑，从国际木材紧缺的情况上看，我们苏作红木家具怎么发展，未来的路怎么走。在此我提出一二条建议：一是要惜木如金，在制造上要有自已的特点。我们卖的不是木头，我们卖的是文化，卖的是设计，卖的是理念。二是精工细作，我们这个地方工匠的水平是全国一流的。生产好的家具不仅要有好的良材，还要有良工。在经营上、规模上我建议保持现状，但必需共同打造世界顶级的苏作品牌。
吴智慧（南京林业大学教授、家具设计学院院长）：
苏作红木家具有五个特点：一是“精”，做工精细；二是刚柔并济；三个是“珍”，用材比较讲究；四是“雅”，主要就是装饰适度；五是“厚”，有深厚的文化内涵。所以明式家具主要体现在材料美、风格美、文化美。
苏作红木家具如何发展，怎么去做？我觉得要做好苏作家具有三个方面要做。一是讲究功效求其真，家具的第一目的是用，产品要可观可用，要承载它的功能性，主要体现在技术上、人体功效上，与现代居住环境和我们生活方式的一致性。二是慎惜用材致以善，要惜材如金，把高档的材质做出高附加值的产品来。三是提高品质崇尚美感，苏作家具一定要追求真、善、美。
伍炳亮（广东台山兴隆明式艺术有限公司董事长、艺术馆馆长）：
我感觉对于当代的仿古家具企业，设计一件好的精品、艺术品，厂商要给以最大的附加值。我觉得定位非常重要，我们如何把握定位，这要求我们平时不断学习、研究，多看、多比较，实践当中不断积极提高鉴赏力。
一是要对中国的传统、艺术的内涵了解透彻；二是要了解中国传统家具的发展史；三是如何区别明代家具、清代家具的特征，提高对仿古家具的审美观和鉴赏力；四是把好定位。我们要传承明清家具的精华，要学习最经典的款式为榜样，吸收它的精华、营养，把好定位，再发展，重振苏作家具的更加辉煌的明天。
马可乐（天津可乐马古典家具博物馆馆长）：
中国红木家具文化研究院的成立是一个非常重大的事件，因为我觉得如果没有政府的支持和行业的参与是没法做成的。我的想法是做这个产业基地是文化要先行，红木家具文化研究院要为将来这个行业和整合资源起到非常重要的作用。
张锦泉（福建省古典工艺家具协会执行会长）：
中国红木家具文化研究院的成立意义重大，红木家具要转型升级它需要理论上的突破，需要深化红木家具的研究。对如何传承创新方面的研究、对当代元素的研究、对材料替代方面的研究、对如何符合现代人文化情趣的研究、对红木家具附加值的研究，这些方面是值得去探讨的。
如今，我们红木家具行业需要更多的互动和交流，互相学习，取长补短。经常开展交流合作、研讨合作、参观学习，促进中国整个传统家具产业的升级提升，共同推进我们中国传统家具在新的形势下取得更好的发展。
王正书（上海博物馆副研究员）：
苏作家具要创新首先要要了解苏作古典家具的内涵，先要搬出我们的老祖宗。
苏作家具在考古角度看到了几个特点。第一，造型以细巧的框架结构为主，用材简洁明朗；第二，明朝的苏作家具装饰不以繁缛取胜，而是追求构建流畅的线条美；第三，重视线脚的装饰，富有时代特征；第四个特点是雕刻纹样全部移植房屋梁架和窗棂上的吉祥物样。总的来讲，明代的苏作家具是相当朴实的，甚至朴实到有点原始。所以我认为苏作家具的未来就是以此为脉络，在继承这种风格的基础上，希望在品类上、在造型上更加丰富，要有更多的创新。
石立峰（西安红木雅居阁总裁）：
我以经销商的角度来看，研究文化是一个好的方面，但我们不能只注重文化而不去研究现在社会所需要的。如果我们的产品不能形成社会的需要和这个时代的价值观就会被边缘化，因为只有一件产品在社会上被大众认可的时候，它的文化才能得以延续，得以长久的发扬光大。我希望生产企业更多的是研究一下现代的人的生活需求，现代的文化品位的需求，将苏式家具文化转化成现实所需要的精品家具。这样你们的企业才能做大做强，我们经销商才能做好、才能发展。
黄俊豪（上海航管红木家具有限公司董事长、上海木材行业协会红木专业委员会会长）：
家具要发展得好、发展得快，企业的定位要有差异化，品牌要有个性。要把家具做到精、做成系列，有小巧一点的，中等一点的、大气一点的，一般做到30件40件就可以了，客厅、卧房、书房、餐厅，这四个系列把它做全了基本上就够了。方便客户一次性选购家里所有的家具。
企业、区域大家都把产品差异开来，不会打价格战，大家都有生意可以做。大家都成各自系列的时候，在这个地方就形成一个品牌集群。
苏作的未来怎么做，不是东一件西一件，而是把它做大，每个企业都有自己的个性，但是不要跑出苏作这个概念。在苏作这个概念里大家把火力集中起来打，什么制高点都拿下，苏作家具就起来了。
要通过我们红木家具文化院把一家一家企业扶直起来。经过3-5年，一米宽一千米深累积起来就能绕地球转几圈了。大家有这样的想法、有这样的定位、有这样的实施，很快苏作家具的未来就很光明。
赵文龙（上海古家具收藏家）：
我大概收藏有一万件左右的苏作文人家具，我很骄傲能把这些东西留下来。
我们做的家具为什么受到全世界的关注。就是产品做精了、渠道走对了，因为这些东西有他们喜欢的精髓、喜欢的文化。苏作家具受大家欢迎是它的独有的款式、它的样子。红木厂家最好沿着这个样子去研究，把经久的款式一直延伸下去。
曹益民（东阳市红木家具协会秘书长）：
红木家具不是大家都来消费的东西，它是贵族的家具，是一种精英文化的体现，所以要提高它的附加值必须要重视它的文化、它的研究。苏作文化研究院的成立从我们行业的这个角度来讲，它不仅仅是苏州的、不仅仅是江苏的，也是我们全国的、红木家具界的。它的主体是在中国家具协会的统一领导之下来展开，这样对我们整个行业的推动有巨大的作用。
邵湘文（深圳市宣雅泰和园董事长）：
大家都重视设计，也都知道设计的成本非常高，但是新产品一进到市场就都仿制了，那就不公平了，所以知识文化产权应该上升到一个层面来讲。同时我们的协会是不是也能自律，行业之间是不是也能做一些约定俗成，谴责一些不道德的现象。文化研究院的成立了，要求发展，关键是经济实力，所以希望能走市场化的道路。
吴腾飞（东阳市大清翰林古典家具艺术有限公司董事长）：
第一，我认为作为一个设计师创新家具的时候必须要了解它的深刻的文化。我们只有了解清楚文化以后才能从设计的角度、从企业的角度深层次去挖掘它、去理解它、去把它发挥好。
第二，是当代苏作红木如何市场化的问题。面对我们原材料日益匮乏的时代、人力资源日益减少的时候，苏作家具绝对是以后的主力方向。如何在我们当代红木中跟苏作的设计灵魂、跟苏作里面的内质精神有机整合起来，形成具有我们当代苏作精神的新红木家具，这是我们每个企业家都要面临思考的问题。
徐永吉（南京林业大学教授、木材科学研究所所长）：
在红木用料越来紧张的时候，苏作相比其他几个制造的方法，用料更省、更精细、结构更合理。因而选这样一个目标设立苏作红木文化研究院，实际上是为大家指明了红木的发展方向，是一个很好的选择。苏作红木研究院更是任重道远，是全国的领头羊，研究院要发展的好，市场的操作也是需要的，要市场化运作，同时要培养木材识别人才。
张正基（江苏名佳红木董事长、常熟市碧溪街道红木商会会长）：
中国红木家具文化研究院的苏作展厅，不仅要吸纳常熟当地的优秀作品，还要吸纳环太湖流域的好的苏作家具。我认为在研究苏作、生产苏作的时候还要把上海这个市场保留好，这是我们吃饭的根本。只有有了经济基础才能把苏作家具发扬光大下去。
赵建国（常熟市金蝙蝠工艺家具有限公司董事长、常熟市海虞苏作红木家具商会会长）：
我认为要做好做精，发展才是硬道理。通过这个研讨会我们要认真领会苏作的精华，在领会中创新，在创新中求发展。
马维刚（常熟市海虞镇党委书记）：
我讲四点：第一要自信，我们有苏作的传统，我们要有信心把它做好做起来。但是我们现在怎么做好，是做一个文化，这是我们必走之路。第二是尊重，请你们无论如何要尊重你们手里的那些职工，你们厂里的木工是你们的财富。人需要被尊重，我们的职工需要培养、挖掘，由他们来传承这个文化，这是关键。第三是需要创新，创新还是要面对市场，面对客户。第四个就是要有使命感。
我们这个文化研究院未来要市场化，我们还要做海虞红木产业园，以文化研究院为龙头各个企业去做好做精，推动我们的产业发展。
濮安国（中国红木家具文化研究院院长）：
一，首先是感谢，这么多嘉宾能来参加这次会议感谢大家的支持。二，今天是我们红木家具文化研究院开始的一天，不要作总结，作为以后活动的一个起点，以后一起继续下去。三，希望从事苏作家具生产的企业不断前进，走到我们这个战线的最前列。